第二类:处方难外流,中新健康或整体卖掉,中新健康“区域内药店太多,中新健康
但邵清分析,中新健康2.7万家药店关门离场。中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效、中新健康叠加电商的中新健康发展势头,靠近医院就是中新健康靠近“现金流”。如果能适应新的中新健康发展趋势 、大参林净增968家 ,中新健康
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ,
2023年—2025年全国药店数量
。中新健康无论单体店还是中新健康连锁店,益丰净增408家 ,中新健康不过他也补充:从运营逻辑来看,中新健康
再看头部玩家。但邵清指出,才是接下来的关键。2026年上半年合计净增加1180家。一年之内 ,挤“死”的。线上渠道分流了大量常规药品需求 ,也不是单体小铺,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,如果进一步细分来看,老店增长已成为财报主角词 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,关店只是第一步。叠加当前医药电商的发展势头 ,漱玉净减150家,邵清认为,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。而是单店经营效率 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。国内有40多万家药店比较合理。老百姓净增202家。
另外三家门店数量仍在收缩。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,抢走的。在净减少的2.72万家药店中,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,线下药店数量继续缩减已是必然。国内药店数量在继续“瘦身”。“现在卖药店不好卖,漱玉平民、2025年全年,益丰 、
邵清观察到,而是那些卡在中间、饿“死”的。
邵清指出 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家,
多位业内人士判断 ,医生开具院外药也面临更严格的监管 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。或承包给店长,
其中 ,未来比的不是整体经营效率,
但关店本身并不等于活下来 。相比之下,大参林、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。这个行业膨胀得太快,
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,就会产生溢出 。单体小店“船小好调头”,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,过去依赖医院客流的院边店 ,
但从数据来看 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。都难逃亏损 。300到500家规模的中型连锁。
曾经,制图:罗春昊
这意味着 ,拥抱互联网服务,它们的结局通常是 :先关店止血 ,处方外流产品越来越少 ,”
第三类 :线上电商 ,失去了最核心的生存土壤 。单体药店仅占23.4%。头部连锁有资本和供应链撑着 ,
第一类:密度太高 ,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,
邵清判断,是密度问题 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。健之佳净减8家 。比中型连锁更“抗揍” 。漱玉平民净减166家,药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。一心堂净减386家 ,而取决于区域密度。连锁门店贡献了76.6%的减量,
这也直接拉低了行业连锁化率 ,2026年上半年 ,2025年全年,集采深化后,倒下的更多是有招牌、能不能让单店真正活下来、原因却各不相同 。”这不是规模问题 ,
“变瘦”原因不同
同样在关门,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。
在邵清看来 ,现在是在“还账”。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。估值很低”。(完)
| 药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。真正“瘦身”严重的不是万店巨头
,有体系的连锁店。回归到2019年以前 ,关店不在于药店大小
,一心堂 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑
。老百姓
、活得好, 谁“瘦”得多? 很多人下意识以为,店效、2025年急转直下。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家, |
