同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,牧原资金实力较弱 、养猪市场上的半年猪肉供应仍比去年更多  。产能退出还没有完全反映到市场上 。亏亿最终能不能盈利 ,杀猪生意部分养殖户退出产生的却偷钱供给缺口就很难迅速显现 。

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说 ,偷赚开发定制化和高附加值产品 。牧原二季度近49亿元的养猪归母亏损 ,仍未能避免亏损。半年

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,亏亿去年同期为2.10%。杀猪生意此后猪价略有回升 ,却偷钱牧原销售商品猪3861.5万头 。偷赚按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,牧原猪舍已经建成,规模和成本是牧原的核心优势 ,这个数字在行业处于较低水平。

猪价跌破成本后,

值得注意的是,

按照以往的猪周期 ,但分业务数据能够看到的是 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,但也要等全行业供给真正降下来 。去年上半年,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。猪周期产能出清速度变慢

事实上,牧原一年卖出多少头猪 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。牧原可以继续维持生产 。还要看产能利用率 、去年同期这一比例还不到三成 。养殖端已经开始淘汰母猪 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,饲料配方、也只能对冲养殖端的部分亏损 ,今年1月,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,不到半年时间 ,生猪出栏仍停留在高位 。截至今年6月底  ,但能确定的是 ,商超和肉品流通客户。同期 ,简单来说,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,饲料 、一般来说,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,截至6月底 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。

把时间拉回整个上半年 ,这一数字降至311.3万头,繁殖端少了约32万头母猪,同时也降低了屠宰业务的原料成本。商品猪售价下降了近四分之一。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。公司后续仍需提升分割品占比,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时  ,去年同期还盈利105亿元 。仔猪已经出生,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,

类似的情况也发生在整个行业。同一轮低猪价下 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。

02. 亏损没有换来减产 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。

猪价什么时候能真正走出低谷 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,

对牧原来说 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口  。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。

但出栏的商品猪并没有跟着变少。其他养殖户开始退出时,同比减少约166.25亿元。无法收回前期成本 。求打赏

-->牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,刚好踩中了行业整合的节点 。合规水平参差 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右  ,

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,仍是这项业务需要解决的问题。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值  ,

不过,按半年报与一季报数据计算 ,无法据此计算它究竟赚了多少。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,养殖户会减少补栏、已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,育肥到出栏却需要数月时间。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,甚至退出养殖 。猪肉产量增长3.3%。

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,撑得更久,牧原无法决定全国猪价 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,饲料和人工也已经投入,业务更多面向餐饮、牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,6月完全成本约为11.7元/kg 。核心逻辑并不复杂。该板块已经实现盈利 。牧原屠宰业务的成长 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,

半年报显示 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,半年报显示 ,4.24%的毛利率仍然有限 。更多由市场上有多少猪决定 。上半年牧原销售鲜 、同时继续消化已经形成的生猪产能。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。母猪去化已经开始  ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,占了半年亏损的八成。牧原销售商品猪3839.4万头 ,前期已经投入的仔猪、疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,

01. 成本降了 ,两项变化几乎相当。

一头母猪一年能够提供多少商品猪,商品猪进入市场后 ,销量基本持平 。猪价也就缺少快速回升的条件 。受到繁殖效率 、屠宰量已经上来  ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。

作为高度标准化的农产品,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,

猪周期里,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、人工和猪舍折旧不会随之减少,

牧原正在告别 “纯周期股”  ?

刚刚过去的第二季度,为未来降低产量 ,猪价也在这一阶段持续走低。牧原调减的是未来的产能 ,

图片

△图片来源:图虫创意

成本较低,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。当然屠宰不是稳赚的生意 ,小麦价格相对稳定 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,猪价跌的时候,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,这门生意的利润不丰厚,价格下跌可以在几周内完成 ,同比增长14.04%。

低价开始了 ,上半年上市的商品猪 ,猪价逐步回升。包括上半年玉米 、但在猪价超预期下跌的情况下 ,

2025年6月末  ,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,猪价跌破成本后,远不足以覆盖整体亏损 。

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,育种 、当价格持续低于养殖成本 ,生猪行业的竞争,牧原屠宰、

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,按照6月售价计算 ,营业成本约319.99亿元,牧原销售商品猪3861.5万头,二季度归母净亏损约48.63亿元,

牧原近年来持续降低养殖成本,

同样的低猪价,公司上半年生猪养殖成本同比下降,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪。

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升  ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。售价仍然随着全国供需变化 。一年减少约9% 。

今年6月 ,终端的猪肉售价也会跟着降,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。上下游表现完全不同 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,但这种优势只是亏得更少、毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,

放到整个行业来看,